Donnons vie à votre vision stratégique
Le succès est affaire de méthode, de pragmatisme et d'excellence
Askando Conseil est une entreprise de conseil qui s'adresse aux dirigeant(e)s qui ont de l'ambition pour leur entreprise et pour les aider à donner corps à leur vision.
Nous pensons qu'après un certain nombre d'années, tout entrepreneur-euse se pose la question de la valorisation et de la pérennité de son entreprise.
C'est la raison pour laquelle nous les accompagnons dans leur croissance pour :
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consolider leur business model,
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développer et pérenniser leurs savoir-faire,
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réaliser leurs premiers succès.
Chaque entreprise a des valeurs et un ADN différents. Aussi, sommes-nous fermement convaincus que les transformations et changements de paradigme actuels créeront des opportunités de création de valeur... pour celles et ceux qui voudront bien y prêter attention.
Grâce à nos 20 années d’expérience et notre réseau d'experts, nous pouvons valoriser et pérenniser votre entreprise pour mieux la développer et la transmettre le jour venu.
2012
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100%
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200+
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Le contexte
Comment vous être utiles ?
Nous vivons une époque extraordinaire, que ce soit pour les individus ou pour les entreprises car c'est peut-être la première fois depuis le début de l'ère industrielle que nous sommes confrontés à 3 changements de paradigme concomitants :
La transformation climatique
Comment continuer de produire en respectant la nature, en préservant l'environnement et en consommant moins ?
La transformation managériale
Comment recruter, fidéliser et donner le meilleur de nos équipes ?
La transformation digitale
Comment transformer nos process de création, de communication et d’organisation ?
Notre mission
Notre conviction chez Askando est que ces transformations nous offrent l’opportunité de créer de formidables opportunités. Pour cela il faut une vision claire de votre entreprise, de sa mission, de ce qu'elle peut apporter à ses clients...
Nous accompagnons les dirigeants de PME à passer ces étapes pour valoriser et pérenniser leur entreprise.
Comment : par une approche 360 degrés, challengeante, ouverte vers l'extérieur et l'écosystème de la PME, et par une compréhension des finalités personnelles du (de la) dirigeant(e).
les 5 principes AC..tions
Acceuillez les visiteurs du site avec une introduction courte et attrayante. Double-cliquez ici pour ajouter votre texte.
ACcomplir la vision du dirigeant
Finalités du dirigeant
ACcompagner au plus près le dirigeant
Proximité, compréhension, anticipation
ACcélérer la transformation
Modification du business model, transformation de la chaine de valeur
ACcroitre la valorisation de l'entreprise
Création de valeur, avantage concurrentiel, rentabilité
ACculturer les équipes au changement
Appropriation de la transformation, esprit de conquête, organisation