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Les outils pour
la transformation

Saint-Germain-laye-Askando
Niveau 1 avec un diagnostic 360°

Diagnostic 360°

3 mois

  • Établir un diagnostic précis sous tous les aspects de l'entreprise

    • commercial, marketing, finances, organisation, communication, process...

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  • Recommandation stratégique

    • document écrit recommandant une stratégie en accord avec les finalités du dirigeant

Niveau 2 pour passer un cap stratégique

Passer un cap stratégique

Contrat annuel

  • Objectif : positionner l'entreprise dans une nouvelle dynamique par

    • la refonte du business model

    • l’optimisation de la création de valeur

    • la transformation en stratégie commerciale et marketing

    • la recherche de financement si nécessaire

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  • Étape 1 : établir un diagnostic et proposer une recommandation stratégique
     

  • Étape 2 : mettre en action cette nouvelle stratégie
Niveau 3 pour valoriser et pérenniser

Valoriser & pérenniser

Contrat annuel

  • Objectif : autonomiser l'entreprise par rapport à son dirigeant

    • consolider les fondamentaux de l'entreprise : rentabilité, offre, trésorerie

    • projeter l'organisation à 5 ans

    • transformer en stratégie commerciale et marketing

    • recherche de financement si nécessaire

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  • Étape 1 : établir un diagnostic et proposer une recommandation stratégique
     

  • Étape 2 : mettre en action de cette nouvelle stratégie   

Les partenaires

Je m'appuie sur un éco-système local consolidé depuis de nombreuses années. Ainsi, en fonction des axes que prendra l'accompagnement, le/la dirigeant(e) pourra faire appel à une quinzaine de partenaires dans les domaines tels que :        

  •  formation vente et managériale

  • communication

  • droit des affaires, fiscalité

  • services informatiques

  • recrutement, RH

  • gestion de patrimoine

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