Donnons vie à votre vision stratégique
Le succès est affaire de méthode,
de pragmatisme et d'excellence
Askando Conseil est une entreprise de conseil qui aide & accompagne les dirigeant(e)s qui ont de l'ambition pour leur entreprise à donner corps à leur vision.
Nous pensons qu'après un certain nombre d'années, tout entrepreneur-euse se pose la question de la valorisation et de la pérennité de son entreprise.
C'est la raison pour laquelle nous les accompagnons dans leur croissance pour :
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consolider leur business model,
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développer et pérenniser leurs savoir-faire,
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valoriser durablement leur actif.
Chaque entreprise a des valeurs et un ADN différents. Aussi, sommes-nous fermement convaincus que les transformations et changements de paradigme actuels créeront des opportunités de création de valeur... pour celles et ceux qui voudront bien y prêter attention.
Grâce à nos 20 années d’expérience et notre réseau d'experts, nous pouvons valoriser et pérenniser votre entreprise pour mieux la développer et la transmettre le jour venu.
INTEGRITE
INNOVATION
RESPECT
Le contexte
Nous vivons une époque extraordinaire, que ce soit pour les individus ou pour les entreprises car c'est peut-être la première fois depuis le début de l'ère industrielle que nous sommes confrontés à 3 changements de paradigme concomitants.
Le dirigeant de PME joue un rôle majeur dans la conduite de son organisation, du fait de l’identification entre lui et sa structure. Ce rôle est accrue de part ces transformations actuelles.
Notre mission
Notre conviction chez Askando est que ces transformations nous offrent de nouveaux terrains de jeux pour créer de formidables opportunités. Pour cela il faut une vision claire de votre entreprise, de sa mission, de ce qu'elle peut apporter à ses clients...
Ces 3 transformations concomitantes peuvent apparaître une montagne infranchissable pour tout dirigeant de PME. La bonne nouvelle, c’est que 3 changements de paradigme s’autoalimentent :
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La transformation climatique permettra de recruter et de retenir les talents,
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La transformation digitale permettra d’innover et de trouver des solutions à l’urgence climatique,
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La transformation managériale permettra d’alimenter la créativité des salariés pour transformer l’entreprise vers des process vertueux et économes.
Nous accompagnons les dirigeants de PME à passer ces étapes pour valoriser et pérenniser leur entreprise.
Comment : par une approche 360 degrés, challengeante, ouverte vers l'extérieur et l'écosystème de la PME, et par une compréhension des finalités personnelles du (de la) dirigeant(e).
Les 5 principes AC..tions
ACcomplir la vision du dirigeant
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Finalités du dirigeant
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La vision est alignée sur les finalités personnelles du dirigeant
ACcompagner au plus près le dirigeant
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Proximité, compréhension, anticipation
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L’accompagnement sur-mesure permet de respecter la vision stratégique
ACcélérer la transformation
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Modification du business model, transformation de la chaine de valeur, avantage concurrentiel
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La création de valeur issue de la transformation des marchés contribue à la rentabilité de l’entreprise
ACcroitre la valorisation de l'entreprise
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Création de valeur, rentabilité, potentiel de croissance
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La croissance et les perspectives des nouveaux marchés valorisent durablement l’entreprise
ACculturer les équipes au changement
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Appropriation de la transformation, esprit de conquête, organisation
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La mobilisation des équipes est un facteur de succès, mais également générateur de solutions
